|
2005年，晋宁县确立“工业强县”战略，并以“一园五片”工业片区规划、设计、建设为基础，紧紧抓住工业突破这条主线，迈开工业经济发展的新步伐，建设园区、发展园区，利用园区作为招商引资平台则成为一把开启富民强县的钥匙。“一园五片”工业园区经过几年的精心建设，俨然托起了晋宁工业经济发展的脊梁。
特色园区高地崛起
自2008年以来，晋宁县按照“一园五片”的格局，以打造省级一流工业园区为目标，在充分发挥资源优势的基础之上，变资源优势为产业优势，变产业优势为经济优势，明确重点、攻坚克难，使得园区建设有了明显进展。
如今，已完成《晋宁县工业园区总体规划》和《晋宁县工业园区控制性详细规划》的编制、评审，并提档升格为省级工业园区。同时，逐步对全县5个片区进行了功能调整。即：二街片区重点发展精细磷化工为主的产业；晋城片区重点发展装备制造及配套产业；上蒜片区重点发展旅游文化产业；宝峰片区重点发展生物资源、食品加工和绿色环保产业；青山片区重点发展商贸物流产业。
目前，整个园区在原有规划土地上已投入近4亿元资金，进行园区供水、供电、道路、给排水、通信、绿化等基础设施建设，目前园区基础设施建设已初具规模，完成二街片区主干道一期工程建设、宝峰片区主干道、上蒜片区主干道等基础设施建设，晋城片区主干道及污水处理、变电站等工程正在建设当中。通过在全县范围内科学规划布局，如今 “一园五片”已经成为晋宁工业发展的摇篮，分别发展壮大了精细磷化工、商贸物流、生物资源加工、生态旅游、新型建材、装备制造及配套产业，形成了优势产业集群，和各大产业分园、分片的招商格局。
晋宁工业园区对新昆明西、南城的产业支撑功能日渐显，各片区功能产业定位清晰，产业链完整，各片区都有产业龙头企业落地建设，如云天化集团450项目、835项目、天创电子级磷酸项目、云南中正磷化工等精细磷化工龙头企业落户二街精细磷化工产业基地；云南腾晋物流、云南鑫盛物流、中央储备粮昆明直属库、益海嘉里集团等物流龙头企业落户青山片区；蒙瑞中源、乐嘉食品、滇信农产品生产等项目落户宝峰片区；江苏通全球、中铁23局地铁管片制造项目落地晋城片区。
园区搭建招商平台
招商引资是经济工作的生命线，晋宁历来高度重视招商引资工作，成立了由县委书记担任政委，县长担任指挥长，县委组织部长、县委办主任、县政府分管领导担任副指挥长，相关职能部门、各乡镇行政主要负责人为成员的晋宁县工业突破园区建设招商引资工作指挥部，还成立了晋宁县招商引资考核办公室，加强了招商引资实绩的考核工作，为招商引资工作的开展夯实了基础。同时，晋宁县继续推行县级领导联系项目责任制，充分发挥领导干部领导、组织、协调的作用，一个项目一套班子，提高项目争取率和招商命中率，大力推进招商引资工作。实施 “招商引资全覆盖”工程，县委、人大、政府、政协及全县各乡(镇)、各部门都要承担招商引资任务。
与此同时，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓发展就要抓项目”的观念，和“政策不足服务补，硬件不足软件补”的服务理念，及时掌握外商新的投资热点和动向，找准结合点和切入点，积极走出去，主动敲门招商、跟踪招商、“低头”求商、以情感商，通过辛苦的付出，跑来项目、引进资金，让企业进得来，留得住，能发展，倾情服务商家，齐心协力促项目早落地，早开工、早投产。
在具体工作中，一是做好项目报件审批服务。相关职能部门强化主动服务、超前服务意识，形成相互配合、共同推进的工作机制，明确单位一把手与投资商一起落实各项手续的办理，所有手续全程代办，让投资商在最短的时间拿到项目审批手续，为投资企业营造了一个良好的投资环境。二是做好项目建设服务。在服务项目中，认真实施“人定企”战略，落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制，挂图作战，环环相扣。对所有进入园区的企业逐一分工服务，做到服务客商无门槛，服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则，加大项目的跟踪服务力度，建立完善定期走访、跟踪联系制度，及时把握客商的所想、所需、所求，促进项目早日落户建设。
众所周知，工业园区是工业化的重要平台，是做大扶强企业的孵化器，也是城市化的推进器。在招商引资过程中，“一园五片”是最热门的词汇。“一园五片”的招商引资空间格局日益凸显，也成为了晋宁招商引资的一个重要载体、平台。为此，晋宁县围绕“园区是招商引资主阵地，是工业发展主战场”的目标，依托园区投资开发公司搭建融资平台，拓宽融资渠道，应用BT、BOT等市场化运作模式，加大园区基础设施配套建设，形成基本完备的基础设施体系，营造了良好投资环境。同时，筛选了一批优势产业和优势项目进行储备、包装，县委、县政府主要领导每年都带队到印尼、马来西亚、新加坡、北京、深圳、武汉等地进行招商引资和招商选资，极大地推动了扩投入、大工业的进程，使主动上门投资的项目占到了全县招商引资的60%以上。
|